Školte své lidi jako mistři bojových umění

Společnost Koyo Bearings vyrábí jehličková a válečková ložiska a kladky pro automobilový průmysl. Tento zdánlivě obyčejný olomoucký výrobní závod se několikrát umístil na předních příčkách v soutěži Zaměstnavatel roku. Letos firma získala body v soutěži především díky tomu, že rozjela nový projekt školicí místnosti DOJO. O co v něm jde?

Simulátor utahování šroubů, váhové limity pro ruční manipulaci s bednami, ukázka ostrých hran i rizik při manipulaci se šponami, to vše si mohou vyzkoušet noví i stávající zaměstnanci Koyo Bearings ve školicí místnosti DOJO.

Dojo („dódžó“)

V japonských bojových uměních je takto nazýváno místo (místnost, tělocvična, hala), kde probíhá výuka některého bojového umění.

Ta začala v olomouckém výrobním závodě fungovat od června loňského roku jako inovace v oblasti problematiky bezpečnosti práce a ochrany životního prostředí. „V loňském roce jsme se v soutěži Zaměstnavatel roku umístili na 3. místě. Z tohoto mírného propadu oproti předchozím letům jsme si vzali ponaučení a rozjeli nový projekt DOJO,“ vysvětluje firma na svých webových stránkách.

A dnes je to už více než rok, co fungování školicí místnosti zastřešuje interní trenér, který zodpovídá výhradně za tyto aktivity. Forma vzdělávání přitom připomíná Komenského „školu hrou“. V praxi to znamená, že si zaměstnanci mohou všechny věci osahat nanečisto dříve, než se vrhnou do skutečného provozu.

DOJO je tu hlavně pro nováčky

Obzvláště důležité je pro firmu úvodní zaškolení nových zaměstnanců, které se interně nazývá inkubátor. Díky DOJO může trenér novým zaměstnancům přiblížit reálné podmínky pracovního prostředí, aniž by se v době zaškolování museli pohybovat na pracovišti v provozu.

Výhoda pro nové pracovníky spočívá v tom, že se mohou nerušeně soustředit na zaškolování a nemusí je zneklidňovat samotný výkon práce. Ten má podle zkušeností z Koyo Bearings beztak bez řádného zaškolení na výrobní výsledky a kvalitu často spíše negativní dopad.

Předávání „best practice“ i ukázka zmetků

Aby bylo zaškolení nových zaměstnanců co nejefektivnější, shromáždil olomoucký výrobní závod také sadu tzv. best practice. Jejím prostřednictvím s novými pracovníky sdílí to nejlepší, co v olomouckém závodě po léta funguje.

Pro praktickou výuku interní trenér využívá reálné výrobní příkazy a výkresy. K dispozici jsou zde pro nové zaměstnance i vzorky zmetků a další zajímavosti.

DOJO tu ovšem není jen pro nováčky. Koyo Bearings vychází z předpokladu, že „opakování je matka moudrosti“, a školicí místnost proto využívá i pro periodická školení stávajících zaměstnanců.

Kromě toho, že firma svoje zaměstnance pravidelně proškoluje v oblastech bezpečnosti práce, strojírenství i pracovních postupů a rozvíjí jejich znalosti a dovednosti ohledně měřicích technik, projektové a výkresové dokumentace apod., věnuje se jejich rozvoji i po dalších stránkách.

„Plánujeme rovněž zlepšování pracovního prostředí: stavíme nová sociální zařízení a sprchy a s městem také intenzivně jednáme o výstavbě zastávky MHD přímo přede dveřmi závodu,“ píše výrobní závod na svých webových stránkách.

Čím se zabývá společnost Koyo Bearings

Společnost Koyo Bearings ČR je jedním z výrobních závodů nadnárodní korporace JTEKT, která sídlí v Japonsku. Ta je předním světovým výrobcem ložisek, systémů řízení, náprav, strojů a nářadí. Až 98 % produkce závodu tvoří export. Mezi hlavní odběratele Koyo Bearings patří například Volkswagen, Škoda, Audi, Renault, Nissan a mnoho dalších.

zdroj: www.koyobearings.cz, Mikrony, firemní časopis společnosti Koyo Bearings
Foto: Shutterstock.com

Zpět na články